曼联首席执行官奥马尔・贝拉达在最新专访中重申了俱乐部对主帅鲁本・阿莫林的坚定支持，并透露已制定明确的两到三年英超争冠计划。这一战略定位标志着红魔正式开启 “长期主义” 复兴之路，试图复制曼城当年通过瓜迪奥拉实现的 “从阵痛到王朝” 的蜕变。
大家还在搜:贝拉达将阿莫林的上任定义为 “对未来的深度投资”，并直言葡萄牙少帅与瓜迪奥拉在执教理念和战略耐心上高度相似。他回忆道：“瓜迪奥拉 2016 年执教曼城时，首个赛季同样遭遇质疑，但俱乐部给予时间，最终成就了持续多年的统治力。阿莫林正在经历类似的成长周期。”
阿莫林的战术体系以 3-4-3 阵型为核心，强调后场传控与垂直进攻的结合。这种打法要求门将具备出球能力（奥纳纳的适配性被高度认可）、中卫兼具组织属性，并通过边翼卫的高位压迫创造进攻宽度。尽管上赛季欧联杯决赛因战术固执导致失利，但贝拉达认为这是 “战术磨合的必经阶段”，并坚信阿莫林能在未来两到三个转会窗口内完成阵容适配。
为实现争冠目标，曼联今夏开启 “止血式重建”，重点引进已证明英超实力的球员。6250 万英镑签下狼队核心库尼亚后，布伦特福德前锋姆贝乌莫（上赛季 20 球）成为新目标。这种 “买熟不买生” 的策略旨在降低风险 —— 过去乐鱼网下载五年曼联英超内部引援比例仅 8%，远低于阿森纳（54%）和热刺（43%）。
财务层面，曼联面临现金流压力，需通过出售球员筹措资金。拉什福德、加纳乔等球星进入转会名单，B 费甚至可能被高价套现。贝拉达强调：“我们必须保持账目平衡，每笔交易都要物有所值。” 这种谨慎态度与此前豪掷 2 亿英镑引援的模式形成鲜明对比。
作为 “150 周年计划” 的核心，曼联不仅将男足英超夺冠列为目标，还要求女足三年内冲击 WSL 冠军，并在商业创新领域成为全球标杆。贝拉达透露，新球场建设（可容纳 10 万人）和数字化转型是提升收入的关键，预计 2028 年俱乐部收入将突破 10 亿英镑。
尽管上赛季英超第 15 名的成绩引发质疑，但贝拉达用巴萨 2004 年从欧联杯球队到两年后欧冠冠军的案例自勉：“低谷时更需要清晰的愿景。我们已度过最艰难的转型期，现在要做的是将战略转化为行动。”
过去一年，曼联经历 450 人裁员和票价政策争议，贝拉达为此公开道歉并承诺改进沟通机制。他坦言：“我们在赛季中期推出的 66 英镑票价政策确实操之过急，未来会更多倾听球迷意见。” 这种姿态旨在修复与球迷的关系，为重建计划凝聚支持。
对于阿莫林的信任，贝拉达给出终极答案：“足球的魅力在于梦想。当所有人都认为不可能时，我们选择相信 —— 这就是曼联的基因。” 随着夏季系列赛即将在美国打响，红魔能否在阿莫林带领下展现复苏迹象，将是检验这一长期战略的首个试金石。
（本文整合自曼联 CEO 专访及多方权威信源，转载请注明出处）
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